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【降本挖潛,增收節(jié)支】成本線就是生命線


發(fā)布時(shí)間:

2016-01-04

當(dāng)前公司開展的“降本挖潛,增收節(jié)支”活動(dòng)不斷深入,各部門圍繞降本目標(biāo)不懈怠、迎難而上不退縮、直面矛盾不推諉、緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖、始終保持著高昂的生產(chǎn)熱情,以成本線就是企業(yè)生命線的高度責(zé)任,全員行動(dòng),步調(diào)一致,取得了良好效果。

當(dāng)前公司開展的“降本挖潛,增收節(jié)支”活動(dòng)不斷深入,各部門圍繞降本目標(biāo)不懈怠、迎難而上不退縮、直面矛盾不推諉、緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖、始終保持著高昂的生產(chǎn)熱情,以成本線就是企業(yè)生命線的高度責(zé)任,全員行動(dòng),步調(diào)一致,取得了良好效果。     

一、繼續(xù)抓好成本管控,守住決勝市場(chǎng)的“生命線”

當(dāng)前形勢(shì)下成本高低關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,對(duì)各單位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行小到一個(gè)皮圈、襯套、記錄紙的原則,只有切實(shí)降低成本,才能夠有效的應(yīng)對(duì)危機(jī),保障決勝市場(chǎng)的“生命線”。

公司在生產(chǎn)裝置產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到較高水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降本降耗挖潛增效,實(shí)時(shí)掌握天氣動(dòng)態(tài),對(duì)公司的供暖采取有效利用,使設(shè)備作業(yè)率生產(chǎn)最大化的同時(shí),抓住成本管控這條生命線,牢固樹立過(guò)緊日子思想,弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,把低成本戰(zhàn)略貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)行全員、全過(guò)程成本管控,嚴(yán)格控制和壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出。

本著“省下一分錢,就增一份利”原則、重視開源節(jié)流,對(duì)能循環(huán)利用的托盤,在現(xiàn)有能滿足當(dāng)天使用的同時(shí),供應(yīng)部絕不實(shí)行外購(gòu)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的襯套進(jìn)行分類突擊有效利用,強(qiáng)化比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)大宗物資集中統(tǒng)一管理,實(shí)行原材料低成本替代。

各單位組織職工開展節(jié)能降耗、修舊利廢活動(dòng),對(duì)設(shè)備所使用的閥門、管件、托盤進(jìn)行重復(fù)多復(fù)的利用。強(qiáng)化清倉(cāng)利庫(kù)工作摸清家底,加強(qiáng)“利舊調(diào)新”讓物資流動(dòng)起來(lái),實(shí)行零庫(kù)存,同時(shí)供應(yīng)部針對(duì)公司正在籌建布廠項(xiàng)目二期的攻堅(jiān)階段,細(xì)化管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的殘缺物資進(jìn)行招標(biāo)比價(jià),把好審計(jì)市場(chǎng)調(diào)研關(guān),為公司增收節(jié)支,對(duì)招標(biāo)審計(jì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理。出臺(tái)相關(guān)管理制度,在具備可操作性的同時(shí),對(duì)廢舊鋼材“定人定方案”追責(zé)管理。對(duì)能使用的鋼管、角鐵,凡是在八十厘米以上的進(jìn)行分類,再次利用;對(duì)各管件、閥門、鐵皮,能利用的堅(jiān)決不外賣,對(duì)公司及布廠二期的再利用再節(jié)支做出自己應(yīng)該做的事。

二、持續(xù)安全高效開好現(xiàn)有裝置

面對(duì)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)的重壓,公司不斷強(qiáng)化各單位安全主題責(zé)任,特別是對(duì)消防器材,重點(diǎn)電器的專人管理,全力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,逐級(jí)下移管理重心,始終保持高壓態(tài)勢(shì)不放松,實(shí)現(xiàn)安全隱患零容忍,高效發(fā)揮生產(chǎn)裝置水平,對(duì)紗廠、布廠生產(chǎn)裝置目前處于較好狀態(tài),要進(jìn)一步控制采購(gòu)成本,優(yōu)化生產(chǎn),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、采取有效措施,開發(fā)市場(chǎng)服務(wù)市場(chǎng)

積極采取有效的應(yīng)對(duì)措施,開發(fā)市場(chǎng)服務(wù)市場(chǎng)堅(jiān)持一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),全力支持配合服務(wù)好銷售工作,進(jìn)一步發(fā)揮好公司區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品品種、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。在全國(guó)及世界玻纖及電子布行業(yè)做大做強(qiáng),探索有效的銷售渠道,發(fā)揚(yáng)千方百計(jì)鞏固市場(chǎng)、千辛萬(wàn)苦服務(wù)市場(chǎng)、千言萬(wàn)語(yǔ)培育市場(chǎng)、千山萬(wàn)水開發(fā)市場(chǎng)的精神,定能同步于世界。      總之,面臨國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的低迷,全體光遠(yuǎn)人對(duì)所在區(qū)域單位中所提及的降本目標(biāo)及要求,要真真切切做到實(shí)處,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),對(duì)公司降本增效出謀劃策,千萬(wàn)百計(jì)挖潛降耗,共同助力光遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

 

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